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七点,林万骁准时到。

“主任,第二版方案。”邬冬梅递上报告。

林万骁接过,没马上看:“你一晚没回?”

“眯了会儿。”

“身体是革命的本钱。”林万骁翻开报告,快速浏览,“调整幅度不大。”

“核心逻辑没变,只是微调权重。”

“好。”林万骁合上报告,“我上午看,下午开主任办公会。你回去休息半天。”

“我想参会。”

“休息。”林万骁语气不容置疑,“下午的会,我主汇报。你需要养足精神,后面还有硬仗。”

邬冬梅知道拗不过:“是。”

她确实累了。回到办公室隔壁的休息间,倒在简易床上,几乎秒睡。

下午两点,主任办公会。

参会范围更小,只有委领导、办公厅主任、法规司司长、投资司司长。

林万骁用二十分钟汇报了方案和系统原理。

王正国主任听完,沉默良久。

“风险很大。”他最终说,“这套方案出去,有些省份要跳脚。”

“我知道。”林万骁说,“但审计署去年的报告显示,传统分配方式下,资金使用低效问题已经相当严重。不改不行了。”

“改可以,能不能缓一缓?先选几个省试点?”

“试点已经做了。”林万骁调出资料,“我们暗中用这套系统评估了所有申报项目,结果和审计结论高度吻合。那些被审计出问题的项目,系统评分都在65分以下。”

他把资料发给大家:“这说明系统是可靠的。”

会议室里再次沉默。

“我同意上报。”常务副主任李建国突然开口。

所有人都看向他。这位以稳健着称的老领导,上次党组会还反对邬冬梅提拔。

“老李?”王正国有些意外。

“我反复看了系统逻辑。”李建国说,“确实科学。而且,现在中央强调‘过紧日子’,钱要花在刀刃上。靠人情、靠平衡,分不好这钱。不如让机器试试。”

他一表态,其他几位副主任也陆续点头。

王正国环视一圈:“都没有异议?”

“没有。”

“那好。”王正国拍板,“按程序上报国务院。但备注要写清楚,这是首次使用智能辅助决策系统,建议作为参考,允许在执行中微调。”

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“明白。”

当天傍晚,方案以发改委正式文件呈报。

接下来的三天,风平浪静。

但邬冬梅知道,这是暴风雨前的宁静。她让团队二十四小时监控网络舆情,果然,第四天早上,消息开始泄露。

某财经大V发微博:“惊闻中央投资分配要搞‘机考’,以后地方跑部钱进不管用了?”

下面评论区炸了:

“真的假的?机器打分?”

“那以后是不是得会刷题才行?”

“江苏才排第五?开玩笑吧?”

“甘肃第八?这系统是不是坏了?”

紧接着,地方媒体的报道开始出现。虽然不敢直接质疑中央部门,但字里行间透着疑惑:“据悉,明年中央投资分配将试点新的评估机制...”“有专家表示,完全依赖数据可能忽略区域特殊性...”

第五天,有省份坐不住了。

广东发改委一位副主任“恰巧”来京出差,“顺路”到国家发改委“汇报工作”。接待他的是周振华。

“周司长,咱们是老朋友了,我就直说了。”这位副主任喝着茶,语气委婉,“听说这次分配,我们广东的额度...有点出乎意料啊。”

周振华打着哈哈:“还在研究,还没定。”

“我们省里今年谋划了几个大项目,都是上级亲自批示过的领域。要是资金跟不上,耽误了进度,这个责任...”副主任顿了顿,“当然,我相信委里会统筹考虑。”

“那是当然。”

类似的“汇报”接二连三。有开门见山的,有旁敲侧击的,有打感情牌的,有讲政治高度的。

邬冬梅每天都要参加好几场这样的接待。她话说得很客气,但原则寸步不让:“这次分配采用新的绩效评估系统,所有数据公开透明,所有算法可追溯。贵省的项目评分在这里,扣分项在这里,如果觉得哪里不合理,我们可以一起复核。”

有人悻悻而去,有人拂袖而去。

第六天晚上,林万骁接到一个老领导的电话。

“万骁啊,我听说你们搞了个什么系统?”电话那头声音苍老但威严,“年轻人有创新精神是好的,但也要注意方法。投资分配牵涉面广,要稳妥。”

“老领导,我们正是为了更稳妥,才引入科学评估。”林万骁恭敬但坚定,“过去凭经验、凭感觉,反而容易出问题。”

“经验是宝贵的财富!你们这些年轻干部,不要总觉得老办法不行。我当年...”

二十分钟后,电话挂断。林万骁揉了揉眉心。

秘书小刘敲门进来:“林主任,财政部办公厅的电话,说刘副部长想约您明天上午见面。”

“知道了。”

该来的总会来。

第七天上午九点,财政部大楼。

刘副部长五十多岁,精干瘦削,见面直奔主题:“万骁主任,你们报的那个方案,我们看了。”

“请刘部长指正。”

“指正不敢说,有几个疑问。”刘副部长翻开文件夹,“第一,这套系统的法律依据是什么?投资分配是行政行为,能不能完全交给算法?第二,如果系统出错,责任谁来承担?第三,地方反弹这么大,怎么应对?”

三个问题,刀刀见血。

林万骁早有准备:“刘部长,第一,系统是辅助决策工具,最终决定权还在委党组、在国务院。第二,我们已经建立了人工复核机制,所有系统建议都要经过业务司局、委领导两级审核。第三,地方反弹我们预料到了,正在准备解释沟通方案。”

“不够。”刘副部长摇头,“你们这套方案,动了太多人的奶酪。我听说,这几天找你们说情的人,排成长队了吧?”

“是不少。”林万骁坦然,“但我们都顶住了。”

“你能顶住,别人呢?”刘副部长看着他,“万骁,我不是反对改革。相反,财政部这些年一直在推预算绩效管理。你们这个系统,思路是对的。但步子是不是迈得太快了?能不能先选几个领域试点,成熟了再推广?”

“我们等不起了。”林万骁从公文包里拿出一份材料,“刘部长,这是审计署最新提供的资料去年中央投资的低效项目,比前年又增加了12%。一边是财政紧张,一边是资金浪费。这个问题不解决,我们对不起国家,对不起人民。”

刘副部长接过材料,翻看。越看,眉头皱得越紧。

良久,他叹了口气:“你说得对。但是万骁,这事光财政部支持还不够,需要更高层拍板。”

“我明白。”林万骁说,“所以想请财政部在我们上报的签报上,会签支持意见。”

“你这是把我架在火上烤啊。”刘副部长苦笑,“行,我原则上同意。但签报上要写清楚,这是试点,要建立容错纠错机制,执行中可以根据实际情况微调。”

“没问题。”

从财政部出来,林万骁长舒一口气。最难的一关,过了。

三天后,批复下达。

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批复文件不长,但字字千钧:

“原则同意国家发展改革委关于2023年度中央预算内投资分配方案的请示。方案采用的智能辅助决策系统,是预算管理科学化、精细化的有益探索,为深化投融资体制改革开辟了新路。望在实践中不断完善,防止简单化、机械化,确保资金使用效益和国家战略需要的统筹兼顾。”

年轻人们欢呼雀跃,几个女同志甚至哭了。这三个月,他们承受的压力太大了。

邬冬梅站在办公室窗前,觉得自己肩上的担子更重了。

批复是支持,更是鞭策。“不断完善,防止简单化”,这几个字,意味着系统还要迭代,工作还要深化。

手机响了,是林万骁:“来我办公室。”

主任办公室里,茶已经泡好。

“批复看到了?”林万骁问。

“看到了。”

“什么感觉?”

“压力更大了。”邬冬梅实话实说,“‘防止简单化’,这话里有话。”

“是提醒,也是保护。”林万骁给她倒茶,“说明高层看到了这套系统的价值,但也看到了风险。所以我们要更谨慎,更周全。”

他顿了顿:“接下来三件事。第一,立即启动系统2.0版开发,重点优化指标体系和算法模型。第二,制定解释沟通方案,主动向地方说明情况。第三,建立项目动态监控机制,632资金下达后全程跟踪,用实际效果证明系统的科学性。”

“明白。”

“还有,”林万骁看着她,“你准备一下,下周跟我去几个省份调研。尤其是那些额度变化大的,要当面沟通,消除误解。”

“好。”

邬冬梅离开后,林万骁走到窗前。

他知道,这场改革才刚刚开始。反对的声音不会消失,只会更隐蔽、更巧妙。系统需要完善,人要成长,路还很长。

但他不害怕。

这一路走来,哪一步不是这样?

桌上的红色电话响了。他接起来。

“林主任,上级通知,下周三上午,请您去参加‘深化投融资体制改革’专题座谈会,做重点发言。”

“知道了。”